Netflix revelou pela primeira vez quanto gastou em conteúdo na última década, com Ted Sarandos dizendo “enquanto outras empresas de entretenimento recuam, nós estamos nos inclinando”.
Marcando 10 anos desde que começou a produzir conteúdo fora dos Estados Unidos, o streamer revelou que gastou US$ 135 bilhões em programas originais, filmes e licenciamento de terceiros.
Durante esse período, a Netflix disse que contribuiu com mais de US$ 325 bilhões em “valor bruto agregado à economia global”.
Publicar um blog junto com um relatório intitulado O efeito Netflix, O co-CEO Sarandos levou a luta para seus concorrentes.
“Na última década, os programas e filmes da Netflix moldaram consistentemente o que as pessoas lêem, compram, ouvem, comem, vestem e jogam”, escreveu ele. “Agora temos a responsabilidade de manter esse volante em movimento. É por isso que, enquanto outras empresas de entretenimento recuam, estamos a apostar: gastando dezenas de milhares de milhões de dólares em conteúdo todos os anos, investindo em instalações de produção de Espanha a Nova Jersey, e fazendo crescer a indústria do entretenimento através de programas de formação.”
Embora o valor de US$ 135 bilhões inclua gastos nos Estados Unidos, a Netflix quer se concentrar em seu aniversário internacional de 10 anos, que a viu construir centros de produção fora dos EUA e encomendar grandes sucessos como Adolescência, Jogo de lula e Roubo de dinheiro. Este último está retornando, de acordo com um vídeo teaser no fim de semana.
O Efeito Netflix O relatório vem munido de fatos e números que comprovam o compromisso do streamer com o internacional. Isto ocorre num momento em que mais países estão tentando impor cotas de conteúdo local aos serviços de streaming, algo contra o qual a Netflix se opõe amplamente.
De acordo com o relatório, a visualização de conteúdo em idioma diferente do inglês, como Jogo de lula e Roubo de dinheiro aumentou de menos de um décimo para um terço na última década, enquanto mais de três quartos dos títulos da Netflix são agora licenciados em todo o mundo, provenientes de 3.000 empresas, incluindo emissoras públicas. Produziu séries e filmes originais em mais de 4.500 cidades e vilas ao redor do mundo.
Enquanto isso, no ano passado, 70% das visualizações na Netflix vieram de assinantes que assistiam a um título de um país diferente do seu, acrescentou o relatório.
Analisando exemplos específicos em que a Netflix teve impacto local, Sarandos flutuou Fronteira Verdeum thriller colombiano no qual 30 dos 150 tripulantes vieram da comunidade local da Amazônia. Ele também citou Strängnäs na Suécia, onde a Netflix filmou sete versões europeias diferentes de O amor é cego. E quem poderia esquecer a “onda cultural” criada pelo ano passado Caçadores de Demônios KPopSarandos escreveu.
A afirmação de Sarandos de que os rivais estão “recuando” chega em um momento interessante para o cenário global de conteúdo, e apenas alguns meses depois que a Netflix perdeu na corrida para comprar a Warner Bros. Discovery, o que teria dado ao streamer um enorme estúdio teatral, redes e capacidades de produção.
Sarandos concluiu: “Atualmente, o negócio do entretenimento está a mudar ainda mais rapidamente do que quando começámos – e é por isso que, ao olharmos para a próxima década, continuaremos a investir nas relações que construímos com os criadores com quem trabalhamos, as comunidades das quais dependemos e os fãs que adoram ver.”
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