Nicky Gathrite está redefinindo a aparência de um CEO de entretenimento moderno

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Durante anos, a sabedoria convencional nas empresas americanas sustentou que a liderança eficaz exigia uma espécie de invisibilidade estudada – o terno certo, as palavras cuidadosamente escolhidas, a supressão implacável de qualquer coisa que pudesse distinguir um CEO da função em si.

Nicky Gathriteo fundador e presidente-executivo da Elevar Agênciaconstruiu a sua carreira com base na crença de que esta abordagem não só está ultrapassada como também é ativamente contraproducente numa era em que a confiança do consumidor flui para os indivíduos e não para as instituições.

Gathrite, um atleta de longa data que continua a jogar basquete em um nível quase profissional, carrega uma presença física que é difícil de ignorar – uma combinação de constituição atlética, maçãs do rosto salientes, carisma natural e uma sensibilidade fashion que se situa confortavelmente entre o polido e o contemporâneo, sem cair na rigidez corporativa ou no excesso de busca de tendências. Os seus defensores dizem que é precisamente essa combinação de qualidades, físicas e outras, que ajudou a torná-lo um dos executivos-chefes mais discutidos nas redes sociais.

Mas aqueles que trabalham em estreita colaboração com ele argumentam que reduzir a sua crescente proeminência à aparência perde a história mais substantiva.

A Elevate Agency, que Gathrite fundou com base no princípio de que o talento deve ser desenvolvido e não meramente transacionado, representa uma das expressões mais claras de uma mudança mais ampla na forma como as indústrias do entretenimento e do desporto pensam sobre a representação.

Crédito da foto: Brandon Savage

A lista de clientes da agência abrange atletas profissionais, músicos, personalidades de reality shows e criadores digitais que comandam coletivamente centenas de milhões de seguidores em plataformas de mídia social – um público cuja lealdade, argumenta Gathrite, é mais valiosa do que seu tamanho bruto.

“Comunidade é a nova distribuição” tornou-se algo próximo de um princípio orientador para a agência, e Gathrite organizou grande parte da estratégia da Elevate em torno da ideia de que as marcas mais duráveis ​​são aquelas que participam da cultura em vez de anunciarem nela.

Essa filosofia se estende à forma como ele se apresenta publicamente. Em qualquer semana, Gathrite pode estar a negociar uma parceria de marca em nome de um atleta profissional, a publicar imagens de um jogo recreativo de basquetebol ou a partilhar reflexões sobre as lições que absorveu durante a sua carreira empreendedora, um esbatimento deliberado da linha entre executivo e ser humano que, segundo pessoas que o conhecem, surge naturalmente e não intencionalmente.

Crédito da foto: Brandon Savage

Amigos descrevem-no como igualmente à vontade numa sala de reuniões, num vestiário ou nos bastidores de um grande concerto, uma versatilidade que, segundo eles, o tornou extraordinariamente eficaz como conector em indústrias onde a confiança é frequentemente mais valiosa do que credenciais formais.

O contexto cultural mais amplo é importante aqui. Enquanto se esperava que as gerações anteriores de líderes empresariais compartimentassem a personalidade da identidade profissional, os empreendedores mais visíveis de hoje estão a encontrar vantagem competitiva na transparência, ao permitirem que o público veja não só o que construíram, mas quem são enquanto o constroem. É uma mudança que recompensou a autenticidade e, talvez de forma contra-intuitiva, tornou a capacidade de identificação uma das qualidades mais procuradas num executivo-chefe.

Gathrite, segundo muitos relatos, ocupa esse espaço com relativa facilidade – atraindo o interesse de investidores atraídos pela sua visão, de talentos atraídos pela plataforma que Elevate representa e de um público mais amplo que passou a associar o seu nome a um tipo particular de ambição que não requer o desempenho da invulnerabilidade.

Resta saber se essa combinação se traduz numa influência institucional duradoura. O que está claro é que isso já se traduziu num nível de atenção pública que a maioria dos fundadores de agências nunca chega, e que Gathrite optou por tratar essa atenção não como uma distração do trabalho, mas como uma extensão dele.

Numa economia onde a atenção é limitada e a autenticidade é cada vez mais difícil de fabricar, isso pode revelar-se uma vantagem competitiva mais duradoura do que parece à primeira vista.

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