Walt Disney Company (DIS 1,63%) parece estar em constante mudança na última década.
Durante esse período, a gigante do entretenimento adquiriu da raposa ativos de entretenimento, lançou o Disney+, administrou durante a pandemia, substituiu seu CEO, trouxe de volta Bob Iger, e agora Iger se aposentou oficialmente, sendo substituído pelo novo CEO Josh D’Amaro.
Durante esse período, a Disney manteve a sua primazia no entretenimento familiar e construiu um impressionante negócio de streaming, mas as ações não chegaram a lado nenhum, uma vez que se mantiveram basicamente estáveis ao longo da última década, enquanto o S&P 500 mais que triplicou.
D’Amaro assume o comando em um período desafiador. Não só as empresas têm lutado para ultrapassar a era linear dos meios de comunicação social, mas a situação geopolítica no Irão exerceu pressão sobre o setor de viagense o turismo representa uma parte substancial da receita da Disney.
Embora a empresa reúna seus negócios de parques, experiências e produtos de consumo em um segmento, a grande maioria dessa receita vem de seus parques temáticos e negócios relacionados, como sua linha de cruzeiros.
Os parques temáticos da Disney provaram ser a fonte de renda mais importante na última década, gerando amplas margens de lucro, enquanto o negócio de streaming tem enfrentado dificuldades e está canibalizando seu negócio linear de TV e filmes de bilheteria.
No ano fiscal de 2025, a Disney aumentou o seu negócio de experiências em 6%, para 36,2 mil milhões de dólares, e reportou um lucro operacional de 10 mil milhões de dólares, representando mais de metade do seu lucro.
Fonte da imagem: Disney.
O que aconteceu na segunda-feira
As ações dispararam na segunda-feira, num rali de ajuda impulsionado pela decisão do presidente Trump de interromper um ataque à infraestrutura da central elétrica iraniana enquanto os dois lados negociam.
Risco, ações cíclicas saltou, e esse padrão ficou claro no desempenho do Média Industrial Dow Jones, já que apenas seis das 30 ações caíram, e essas eram principalmente ações defensivas. No entanto, a Disney era uma exceção. Embora seu negócio de parques tenha muita exposição a forças cíclicas, as ações da Disney caíram 1,6% no dia.
Os investidores parecem estar a dizer que mesmo o fim da guerra ou o arrefecimento das tensões não são suficientes para fazer subir as ações. Com a subida dos preços do petróleo, é provável que os bilhetes de avião subam e os consumidores terão menos rendimentos discricionários para gastar em locais como a Disney World.
A mudança de hoje
(-1,63%) $-1,62
Preço Atual
$97,89
Principais pontos de dados
Valor de mercado
US$ 174 bilhões
Intervalo do dia
$97,87 –$100,61
Intervalo de 52 semanas
$80,10 –$124,69
Volume
299
Vol médio
12 milhões
Margem Bruta
31,61%
Rendimento de dividendos
1,28%
O que isso significa para a Disney
O desempenho de um dia não dá valor às ações, mas a queda da Disney se destaca, já que ela se beneficiaria com o fim das tensões no Irã.
Com a liquidação, os investidores parecem estar a dizer que as ações da Disney não podem contar com o ambiente macro para a sua recuperação. Terá de conquistá-lo através de melhorias concretas nos negócios.
Para o atual ano fiscal, a empresa tem como meta um lucro ajustado por ação de dois dígitos. Esse não é um alvo ruim, mas neste momento os investidores parecem céticos em relação a D’Amaro. As ações da Disney caíram em março e será necessária a ajuda da administração para reverter a situação.
D’Amaro merece alguma paciência dos investidores, mas o negócio de entretenimento da Disney é desafiado pelo declínio da TV linear e os seus parques temáticos podem enfrentar um revés devido à guerra. A Disney pode ter outro ano difícil pela frente.
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