Foi na última sexta-feira que a Netflix anunciou um Acordo de sucesso de US$ 72 bilhões para adquirir os estúdios de cinema e televisão da Warner Bros., HBO e HBO Max – uma união que poderia mudar fundamentalmente Hollywood.
No entanto, na segunda-feira, as apostas aumentaram ainda mais, quando a Paramount apareceu com um Oferta de aquisição hostil de US$ 78 bilhões planeja levar diretamente aos acionistas da Warner Bros. Discovery.
O presidente-executivo da Paramount, David Ellison, chamou o acordo da Netflix de uma “proposta inferior”, dizendo em um comunicado que “expõe os acionistas a uma mistura de dinheiro e ações, um valor comercial futuro incerto do negócio de cabo linear da Global Networks e um desafiador processo de aprovação regulatória”.
Tudo prepara o terreno para uma luta longa e potencialmente contundente. E o acordo com a Netflix teria de superar alguns obstáculos regulatórios significativos, disseram-me os especialistas.
“Este é um acordo que nunca deveria ter saído da sala de reuniões”, disse David Balto, advogado antitruste e ex-diretor de políticas da Comissão Federal de Comércio durante a administração Clinton. “As preocupações competitivas são profundas. Isto enfrentará muita oposição no Departamento de Justiça.”
Por um lado, espera-se que os reguladores antitruste examinem a participação de mercado que seria controlada por uma combinação entre Netflix e HBO Max.
Netflix sobreviveu aos seus rivais nas chamadas guerras contínuas para se tornar a plataforma dominante em um espaço lotado. Essa posição gerou a preocupação de que engolir o HBO Max daria à Netflix um poder descomunal no espaço de streaming – potencialmente mais de 30% – o que ultrapassaria um limite da lei antitruste, de acordo com uma carta recente do deputado Darrell Issa (R-Vista) para Atty. General Pam Bondi e presidente da Comissão Federal de Comércio, Andrew N. Ferguson.
Os executivos da Netflix argumentaram que a análise de sua participação no mercado deveria incluir o YouTube.
Em uma conferência de investidores do UBS na segunda-feira, o co-presidente-executivo da Netflix, Greg Peters, apontou para os dados da Nielsen, que mostram que a participação da Netflix na audiência de TV nos EUA ainda está atrás da do YouTube. A Netflix representa apenas 8% da audiência de TV nos EUA em outubro, atrás dos 12,9% do YouTube.
Se a Netflix se combinasse com a participação de 1,3% da Warner Bros. Discovery na audiência de TV nos EUA, seus 9,2% ainda seriam menores que os do YouTube. (Outros dados da Nielsen mostram que os canais Warner Bros. Discovery têm maior audiência, mas a Netflix está interessada apenas em um canal, a HBO).
“Achamos que há aqui um forte argumento fundamental para explicar por que os reguladores deveriam aprovar este acordo”, disse Peters. (O valor global do negócio é de US$ 82,7 bilhões devido à absorção de dívidas)
Mas quem os reguladores considerariam um concorrente da Netflix? É o YouTube, com ênfase em conteúdo mais curto? Ou os principais concorrentes seriam outros serviços de streaming com filmes e séries, como Disney+, Paramount+ e Peacock?
“A questão analítica que existe é como você define o mercado?” disse George Hay, professor de direito na Universidade Cornell e ex-diretor de economia da divisão antitruste do Departamento de Justiça. “Qual é a sua quota de mercado combinada, em que competem e quais são as alternativas disponíveis para os consumidores?”
O ângulo do consumidor também convidaria ao envolvimento da Comissão Federal de Comércio. Com um mercado cada vez menor, a agência provavelmente investigaria se isso poderia aumentar os preços de streaming para os clientes.
“O que mantém a Netflix honesta é saber que existe um HBO Max bem por cima de seus ombros”, disse Balto. “Mas, uma vez que se livrem disso, poderão levar uma vida fácil e a necessidade de cortar preços ou fornecer melhores serviços ou fazer ofertas agressivas por conteúdo cinematográfico – tudo isso diminuirá.”
Enquanto isso, os sindicatos de Hollywood e o grupo comercial Cinema United também levantou preocupações que a propriedade da Warner Bros. pela Netflix levaria a menos filmes sendo lançados nos cinemas, devido à resistência de longa data da empresa aos lançamentos de filmes tradicionais. A Netflix disse que homenagearia a Warner Bros. compromissos de lançamento nos cinemas e que futuros filmes sem os acordos existentes também irão aos cinemas.
Para além das preocupações dos EUA, a Netflix também precisaria da aprovação dos reguladores em todo o mundo e poderia ser desafiada até mesmo por procuradores-gerais estaduais, que poderiam ter um número significativo de trabalhadores do entretenimento nas suas áreas que questionariam o efeito sobre os empregos na indústria.
Depois, há a política de tudo isso.
O próprio presidente Trump disse que “estaria envolvido” na decisão da sua administração de abençoar qualquer acordo e que a quota de mercado combinada da Netflix e da Warner Bros.
Como meus colegas Meg James e Stacy Perman relataramTrump favoreceu abertamente a oferta da Paramount pela Warner Bros. Discovery, embora a notícia dos laços estreitos do apoiador da Paramount Larry Ellison com Trump tenha diminuído o entusiasmo pela oferta em Hollywood. O genro de Trump, Jared Kushner, agora também é um dos investidores que participam da oferta renovada da Paramount.
Apesar deste envolvimento, a administração Trump pode não ter a palavra final sobre o acordo, tal como no caso do acordo da AT&T com a Time Warner.
Por sua vez, o co-presidente-executivo da Netflix, Ted Sarandos, também tem tentado apresentar seu próprio caso a Trump e se aventurou na Casa Branca no mês passado. Bloomberg informou.
“É um caso em que as questões políticas vão desempenhar um papel”, disse Hay. “Eles estão tão na frente e no centro, e Trump mostrou uma inclinação para se envolver.”
A única coisa que está clara é que não será um processo rápido.
“Todo este assunto não será resolvido às pressas”, disse Corey Martin, sócio-gerente da Granderson Des Rochers. “É muito provável que a resolução desta questão ocorra ao longo de meses e potencialmente anos, e não dias e semanas.”
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Filmagens
Número da semana
A sequência de terror da Universal Pictures e Blumhouse-Atomic Monster, “Five Nights at Freddy’s 2”, dominou as bilheterias domésticas neste fim de semana, com arrecadação de US$ 63 milhões nos EUA e Canadá. Embora não ultrapasse o fim de semana de estreia de US$ 80 milhões do primeiro filme em 2023, é um grande impulso para os cinemas, que passaram por uma série de meses mais lentos.
Figuras animatrônicas ameaçadoras não foram a única coisa que trouxe os espectadores aos cinemas neste fim de semana. A animação “Zootopia 2”, da Disney, arrecadou cerca de US$ 43 milhões no mercado interno em seu segundo lançamento. Globalmente, a sequência já arrecadou um total de US$ 915 milhões.
As fortes exibições recentes de filmes como “Zootopia 2” e “Wicked: For Good” ajudaram a elevar o total de bilheteria nacional até o momento de 2025 para pouco mais de US$ 8 bilhões, um aumento de apenas um pouco – 0,8%, na verdade – em comparação com o ano passado.
Finalmente …
A minha colega, Jeanette Marantos, escreveu sobre o 105º aniversário da cerimônia e festival de iluminação da Christmas Tree Lane de Altadena no fim de semana passadoum memorial agridoce para a comunidade após um ano de sofrimento.
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‘Alguns detalhes deste artigo foram extraídos da seguinte fonte www.latimes.com’
‘ O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land ’ Source Link
