Alcance versus lucros: ofertas de streaming da Black Friday sugerem que gigantes do entretenimento ainda estão divididos em estratégia

É uma história tão antiga quanto o tempo – ou pelo menos tão antiga quanto as guerras contínuas: o negócio do entretenimento deveria se concentrar no alcance e na escala de massa? Ou deveriam concentrar-se na rentabilidade, para trazer de volta um modelo económico um pouco mais próximo dos dias de glória da televisão por cabo?

Nas teleconferências sobre lucros corporativos em todo o setor, os executivos têm elogiado seus lucros e planejamento contínuos, com inveja de Netflixmargens, que oscilam entre 20 e 30 por cento.

“A maneira como chegaremos lá será por meio do crescimento da receita e do aumento da alavancagem operacional por meio do negócio”, disse o CFO da Disney. Hugh Johnston disse aos analistas de Wall Street em 13 de novembro. “Não fornecemos um guia de receita específico, mas nosso objetivo e nossa aspiração é aumentar a receita desse negócio em dois dígitos, como fizemos numa base comparativa no quarto trimestre.