O Universidade do Tennessee arrecadará receitas com o Distrito de entretenimento de Neyland embora não corra nenhum risco financeiro no projeto de US$ 280 milhões, diz o diretor financeiro da UT, David Miller.
“É importante ressaltar que o desenvolvedor é totalmente responsável pelo financiamento, construção e operação do distrito de entretenimento. Portanto, a universidade não está investindo dinheiro nisso”, disse Miller quando o Conselho de Curadores da UT Systems aprovou o projeto em 4 de maio.
“Não temos risco financeiro e não estamos operando.”
É um ponto de venda crítico para a UT para uma parte da base de fãs que questionou a viabilidade do ambicioso projeto no campus, que inclui um distrito de entretenimento esportivo de uso misto, um condomínio-hotel híbrido e um estacionamento G10 reconstruído.
Perder as principais vagas de estacionamento da garagem G10 por um ano durante a construção é uma desvantagem, começando com a demolição em julho. Outros temem que o hotel com vista para o Neyland Stadium estrague a vista do Tenessi Rio e horizonte reconhecível.
O tempo dirá se essas preocupações são válidas. Chanceler Donde Lavrador acredita que o benefícios a longo prazo superam o inconveniente temporário.
Mas Miller disse que a UT não tem preocupações financeiras na parceria público-privada. Na verdade, há apenas ganhos monetários para a universidade no Neyland Entertainment District.
O que o Tennessee ganha com o Neyland Entertainment District
O Neyland Entertainment District, de US$ 280 milhões, inclui US$ 215 milhões para a construção do condomínio hotel e US$ 65 milhões para o distrito de entretenimento.
A UT não investirá dinheiro nessas propriedades.
Em vez disso, a universidade celebrará um contrato de arrendamento de 99 anos com a 865 Neyland, uma equipe de investidores e incorporadores imobiliários especializados em propriedades de entretenimento esportivo. O desenvolvedor financiará, possuirá, administrará e manterá o distrito de entretenimento.
O desenvolvedor pagará à UT um aluguel base anual de US$ 1,5 milhão mais entre 3-5% da receita bruta acima de US$ 25 milhões anuais do condomínio-hotel e espaço de entretenimento em pagamentos separados.
“Portanto, há um fluxo de receita permanente e contínuo para a universidade por meio de vendas no distrito de entretenimento e no hotel”, disse Miller. “… Mas é muito importante notar que a universidade não tem dinheiro na área hoteleira ou de entretenimento.”
Plowman disse que visitantes constantes ao campus gerarão essa receita, o que colocará mais dinheiro no bolso da UT. Isso começa com jogos de futebol no Neyland Stadium e jogos de basquete no Food City Center. Essas duas instalações reservarão o distrito de entretenimento.
Mas o tráfego estudantil, concertos, convenções e outros eventos manterão o distrito ocupado durante todo o ano.
“Este é um ativo para 365 dias por ano e não apenas 39 dias (para jogos em casa de futebol e basquete)”, disse Plowman durante a reunião do Conselho de Curadores. “Buscaremos parcerias público-privadas em quase tudo o que tentarmos fazer no futuro para levar a universidade ao próximo nível. Esta é uma oportunidade muito ousada e dramática.”
E apesar do desenvolvedor operar o distrito, a UT controla o futuro do projeto. Se o proprietário-incorporador pretende vender o distrito, a universidade tem o direito de recusa.
Além disso, a UT terá a opção de adquirir o bairro de entretenimento após 40 anos e o hotel após 50 anos.
Como o Tennessee paga pelo novo estacionamento G10
Dois terços da garagem do G10 deve ser demolido e reconstruído para garantir a integridade estrutural do hotel no topo. E o distrito de entretenimento será construído sobre o restante do G10.
A nova garagem será uma despesa separada do projeto de US$ 280 milhões. A UT financiará e será proprietária do novo estacionamento G10, bem como arrecadará receitas. No entanto, um desenvolvedor de estacionamento construirá a garagem.
A universidade financiará cerca de US$ 83 milhões para construir o novo G10 por meio do Tennessee State School Bonds, típico para estacionamentos no campus.
“Essa dívida é paga exclusivamente com a receita do estacionamento”, disse Miller. “Portanto, não há mensalidades universitárias, dólares dos contribuintes ou outros fundos do campus para apoiar o estacionamento (garagem). Assim como o estacionamento funciona hoje, (o novo G10) será sustentado pelas receitas do estacionamento.”
A UT também pagará uma taxa única de US$ 700.000 ao desenvolvedor do estacionamento para gerenciar a garagem.
O projeto não começará até que as aprovações e o financiamento do estado sejam concluídos. A UT planeja iniciar as obras no final do verão de 2026.
De acordo com os documentos do projeto apresentados ao Conselho de Curadores da UT, a nova garagem do G10 deve ser concluída até agosto de 2027. O diretor de atletismo Danny White disse que a UT está no caminho certo para abrir o distrito de entretenimento no início de 2028 e o condomínio-hotel em 2029.
Adam Sparks é o repórter de futebol do Tennessee. E-mail [email protected]. X, anteriormente conhecido como Twitter@AdamSparks. Apoie um jornalismo local forte assinando em knoxnews.com/subscribe.
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