A Melco classificou 2025 como “um ano de crescimento e recuperação”, gerando US$ 1,4 bilhão em EBITDA de propriedades do grupo (acima 17% YoY) com EBITDA imobiliário de Macau sobre 24–25% e Macau GGR sobe 24% no início de 2026.
A empresa terminou 2025 com forte liquidez – cerca de US$ 2,4 bilhões disponível e US$ 1,2 bilhão dinheiro – pago aproximadamente US$ 400 milhões da dívida (incluindo o resgate de US$ 358 milhões em notas de 2026) e disse que não tem nenhuma dívida material com vencimento em 2026.
As iniciativas operacionais e de crescimento incluem ~US$ 450 milhões do investimento de 2026 (cerca US$ 100 milhões para o reformado Contagem regressiva com início das inaugurações no terceiro trimestre de 2026), o reaberto Casa da Água Dançante aumentando a visitação, uma decisão de não alienar a City of Dreams Manila em meio aos ventos contrários das Filipinas e um 78% EBITDA anual aumenta para US$ 21 milhões em Chipre.
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Melco Resorts & Entertainment (NASDAQ:MLCO) relatou recuperação contínua e expansão de margem em 2025, com a administração destacando o crescimento em Macau, a pressão competitiva contínua nas Filipinas e a melhoria dos resultados em Chipre durante a teleconferência de resultados do quarto trimestre de 2025 da empresa.
O presidente e CEO, Lawrence Ho, disse que 2025 foi “um ano de crescimento e recuperação”, apoiado por uma gestão disciplinada de custos e expansão de margens. No ano inteiro, a empresa gerou US$ 1,4 bilhão em EBITDA de propriedades do grupoacima 17% a partir de 2024.
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Em Macau, Ho disse que os esforços para melhorar a experiência do cliente eram “um foco estratégico de sucesso”, com EBITDA imobiliário de Macau no quarto trimestre aumentou 24% em relação ao ano anterior e EBITDA imobiliário anual de Macau aumentou 25% versus 2024.
Ho acrescentou que a Melco entrou em 2026 com impulso, apontando para Receita bruta do jogo no mercado de Macau aumenta 24% em relação ao ano anterior e um aumento na participação de mercado da Melco até agora no primeiro trimestre de 2026. Ele também disse que o Ano Novo Chinês parecia forte, com “ADRs em dinheiro de maior rendimento em comparação com 2025”.
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A administração delineou um pipeline de iniciativas planejadas para 2026 para diferenciar ainda mais as ofertas da empresa em Macau. Ho disse que o maior projeto é a abertura do renovado Contagem regressivacom aberturas progressivas previstas para começar no terceiro trimestre de 2026. Ele descreveu o hotel acabado como destinado a proporcionar uma experiência distinta e “estabelecer uma nova referência em Macau”.
Ho disse também que a empresa começou a renovar a área de retalho da City of Dreams Macau e tem planos de actualizar a oferta de alimentos e bebidas como parte das melhorias contínuas dos produtos.
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Durante as perguntas e respostas, a administração discutiu o impacto da reabertura do Casa da Água Dançante em maio. Ho disse que o programa gerou um “aumento significativo nas visitas às propriedades”, observando que acontece duas vezes por dia, cinco dias por semana e traz cerca de 1.800 a 1.900 pessoas por show. A administração disse ter visto fortes gastos não relacionados a jogos, especialmente alimentos e bebidas, mas enfatizou que é difícil atribuir a receita do jogo diretamente ao programa. O presidente e COO Evan Winkler disse que apenas uma pequena porcentagem dos participantes vai diretamente do show para os jogos, mas a atração apresenta milhares de novos visitantes à propriedade e pode ajudar a gerar visitas repetidas ao longo do tempo.
Nas Filipinas, Ho disse que “as pressões competitivas e os ventos contrários da indústria” continuaram a afectar o desempenho no quarto trimestre. No entanto, ele citou vários desenvolvimentos encorajadores, incluindo:
Viagens sem visto para cidadãos chineses
Melhorias no aeroporto de Manila para apoiar o aumento do turismo internacional
Racionalização do mercado de jogos online
Ho disse ainda que a empresa concluiu a sua avaliação de alternativas estratégicas para a City of Dreams Manila, mas decidiu não prosseguir porque as opções consideradas não permitiriam que o valor e o potencial da propriedade fossem plenamente realizados. Ele disse que a administração continua confiante de que o negócio se recuperará e poderá ser reavaliado no futuro.
Em Chipre, Ho disse que City of Dreams Mediterranean e os cassinos satélites foram entregues Crescimento de 78% ano a ano no EBITDA imobiliário para US$ 21 milhões no quarto trimestre, apesar dos meses sazonalmente mais lentos. No Sri Lanka, Ho disse que a empresa está focada em acelerar as operações e tem visto “rebentos verdes promissores” até agora em 2026.
O diretor financeiro Geoffrey Davis disse EBITDA ajustado de propriedade em todo o grupo para o quarto trimestre subiu 12% ano após ano para aproximadamente US$ 331 milhões. Ajustado pela retenção VIP, o EBITDA imobiliário foi de aproximadamente US$ 323 milhões. Davis disse que as taxas de ganho favoráveis na City of Dreams Macau e City of Dreams Manila beneficiaram o EBITDA imobiliário em cerca de US$ 7 milhões e US$ 3 milhõesrespectivamente.
As despesas operacionais de Macau aumentaram sequencialmente no quarto trimestre, o que Davis atribuiu principalmente a eventos como os Jogos Nacionais da China, o 10º aniversário do Studio City e o Grande Prémio de Macau. Excluindo esses eventos e a House of Dancing Water, ele disse que o OpEx de Macau foi aproximadamente US$ 3,1 milhões por dia. Ele também disse que os resultados foram impactados por provisões adicionais para dívidas inadimplentes vinculadas a um acordo com uma operadora de junket anterior; nas perguntas e respostas, a administração quantificou a inadimplência adicional em aproximadamente US$ 5 milhões no trimestre, com cerca US$ 6 milhões relacionado ao aniversário.
Olhando para o futuro, Davis disse que a empresa espera que o OpEx diário de Macau do primeiro trimestre de 2026 (excluindo House of Dancing Water) seja de cerca de US$ 3,2 milhõesrefletindo o aumento do marketing em torno do Ano Novo Chinês e das novas campanhas da marca. Sobre as condições competitivas, Ho e Winkler disseram que a concorrência em Macau continua intensa, mas parece estável, com a Melco continuando a enfatizar a disciplina no reinvestimento e nos gastos promocionais.
Sobre liquidez e alavancagem, Davis disse que a empresa encerrou 2025 com aproximadamente US$ 2,4 bilhões de liquidez disponível e US$ 1,2 bilhão de caixa consolidado disponível. No quarto trimestre, a empresa resgatou o restante US$ 358 milhões de notas seniores com vencimento em 2026 e reembolsadas US$ 210 milhões da dívida da Melco e US$ 32 milhões no Estúdio Cidade. Davis disse que o grupo pagou aproximadamente US$ 400 milhões da dívida durante 2025 e reduções contínuas no início de 2026, incluindo US$ 35 milhões reembolsado em Janeiro e mais um US$ 25 milhões deverá ser reembolsado em fevereiro. Ele acrescentou que o grupo não tem um montante significativo de dívida com vencimento em 2026.
A empresa também forneceu detalhes sobre um contrato de licença de marcas registradas com a Melco International, que possui e administra certas marcas registradas usadas pela Melco Resorts. Davis disse que o acordo começou em 1º de janeiro de 2024, tem prazo inicial de 10 anos e é renovado automaticamente por períodos de 12 meses, a menos que qualquer uma das partes opte por não participar. A taxa é de até 1,5% da receita bruta do City of Dreams Macau (excluindo Grand Hyatt), sendo a taxa fixada em 1% em 2025 e aumentando para 1,5% a partir do primeiro trimestre de 2026. Davis disse que as taxas totais para o ano inteiro de 2025 foram de aproximadamente US$ 33 milhões.
Para itens não operacionais no primeiro trimestre de 2026, Davis orientou o seguinte:
Depreciação e amortização: US$ 140 milhões a US$ 145 milhões
Despesas corporativas: aproximadamente US$ 35 milhões
Despesa líquida de juros consolidada: US$ 115 milhões a US$ 120 milhões (incluindo juros de passivo financeiro de cerca de US$ 6 milhões e juros de arrendamento financeiro de aproximadamente US$ 5 milhões)
Sobre gastos de capital, Davis disse que o investimento total em 2026 deverá ser de cerca de US$ 450 milhõesrefletindo alguns gastos adiados de 2025 para 2026. Ele disse que a reforma do Countdown Hotel deverá representar cerca de US$ 100 milhões do investimento em 2026, com gastos por jurisdição de aproximadamente 375 milhões de dólares em Macau, US$ 35 milhões a US$ 40 milhões em Manilae US$ 35 milhões a US$ 40 milhões em Chipre.
A Melco Resorts & Entertainment Limited (NASDAQ: MLCO) é uma desenvolvedora, proprietária e operadora de destinos resort integrados na Ásia e na Europa. O portfólio da empresa abrange jogos de cassino, acomodações em hotéis, varejo, restaurantes e instalações de entretenimento. As propriedades da Melco apresentam uma mistura de hotéis de luxo, restaurantes premiados, salões de jogos de alto limite e locais de entretenimento, atendendo a uma ampla gama de viajantes a lazer e a negócios.
Em Macau, a Melco possui e opera propriedades emblemáticas, incluindo City of Dreams Macau, Altira Macau e Studio City.
O artigo “Destaques da teleconferência de resultados do quarto trimestre da Melco Resorts & Entertainment”Foi publicado originalmente pela MarketBeat.
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‘Alguns detalhes deste artigo foram extraídos da seguinte fonte finance.yahoo.com’
‘ O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land ’ Source Link
