Destaques da teleconferência sobre os ganhos do primeiro trimestre da Caesars Entertainment

A Caesars Entertainment (NASDAQ:CZR) relatou o que os executivos chamaram de um início “sólido” para 2026, com ganhos ano após ano na receita consolidada e melhoria incremental no EBITDA ajustado, apoiado por grupos mais fortes e negócios de convenções em Las Vegas, resiliência contínua em jogos regionais e resultados recordes do primeiro trimestre em seu segmento digital.

Instantâneo financeiro do primeiro trimestre

O presidente e diretor de operações, Anthony Carano, disse que a receita líquida consolidada aumentou para US$ 2,9 bilhões, um aumento de US$ 77 milhões, ou 3%, em relação ao mesmo período do ano anterior. O EBITDA ajustado foi de US$ 887 milhões, um aumento de US$ 3 milhões em relação ao ano anterior.

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Carano destacou “melhorias sequenciais contínuas nas tendências operacionais em Las Vegas”, receita regional e crescimento do EBITDA ao excluir o impacto do Super Bowl do ano passado em Nova Orleans, e “receitas e EBITDA recordes do primeiro trimestre” no digital.

Las Vegas: forte combinação de grupos, melhorando tendências de lazer

Em Las Vegas, o Caesars gerou um EBITDA ajustado de US$ 426 milhões, em comparação com US$ 433 milhões do ano anterior, sobre receitas estáveis. Carano disse que a empresa viu uma “melhoria sequencial significativa na vertical de hospitalidade” com ocupação de 95,3% e crescimento de 1% ano a ano na diária média. O mix de quartos ocupados do grupo foi de 19% durante o trimestre, o que a administração disse ter ajudado nos resultados, enquanto a demanda por lazer permaneceu baixa ano após ano, mas melhorou em relação ao segundo semestre de 2025.

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O CEO Tom Reeg descreveu o mercado como “em uma situação muito mais saudável” do que meados de 2025, embora tenha enfatizado que o desempenho continua a depender do calendário de eventos. As semanas com grandes convenções ou grandes eventos foram “extremamente fortes”, disse ele, enquanto semanas “suaves” ainda ocorrem quando o mercado carece de grandes atrações. Reeg apontou a semana CONEXPO-CON/AGG como “espetacular em todo o mercado” e disse que o Caesars está trabalhando com a Autoridade de Convenções e Visitantes de Las Vegas para realizar mais eventos coletivos em toda a cidade que “elevam todos os barcos”.

Olhando para o segundo trimestre, Reeg disse que esperava anteriormente que o trimestre fosse ligeiramente superior em relação ao ano anterior, mas abril foi “um pouco mais suave do que prevíamos”, em grande parte devido à menor retenção em comparação com o ano passado. Ele disse que o Caesars “provavelmente ainda estaria um pouco abaixo do ano passado”, mas “muito mais saudável do que tem sido”, acrescentando que as comparações versus um “verão difícil” do ano passado deveriam se tornar mais favoráveis.

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Sobre preços e valor, a administração observou que está trabalhando para atrair hóspedes “em todas as faixas de preço”, incluindo ofertas “tudo o que você puder comer e beber” em diversas propriedades. Questionado sobre pacotes com tudo incluído, Reeg disse que o Caesars “não está precificando nada para atingir o ponto de equilíbrio” e vê as ofertas como uma forma de atrair clientes de forma lucrativa durante períodos mais fracos, e não como líderes em perdas. Ele também disse que a ocupação de mais de 95% no primeiro trimestre não refletiu uma mudança significativa no mix de salas de cassino, mas refletiu mais negócios do grupo que “excluíram alguns negócios de OTA”.

O Caesars também descreveu várias iniciativas de produtos em Las Vegas, incluindo vilas renovadas e remodelações de cassinos no Caesars Palace, a inauguração planejada do OMNIA Dayclub no Caesars Palace em 15 de maio, uma remodelação completa da Augustus Tower com conclusão prevista para o início de 2027 e a inauguração da “Categoria 10 de Luke Combs” no Flamingo ainda este ano.

Regional: comparações do Super Bowl e disciplina contínua de reinvestimento

No segmento regional, o Caesars registrou receitas líquidas de US$ 1,4 bilhão, um aumento de 3% em relação ao ano anterior, e um EBITDA ajustado de US$ 435 milhões, uma queda de US$ 5 milhões em relação ao ano anterior. Tanto Carano quanto Reeg apontaram o Super Bowl do ano passado em Nova Orleans como um fator importante na comparação ano a ano. Reeg disse que o Super Bowl proporcionou “um pouco mais de US$ 10 milhões de EBITDA incremental” no primeiro trimestre do ano passado, que não se repetiu.

Excluindo esse impacto, a administração disse que o desempenho regional melhorou. Carano creditou o reinvestimento de marketing direcionado por impulsionar uma maior taxa de jogo, enquanto Reeg disse que o consumidor regional tem sido “notavelmente resiliente” e que o negócio “teve um início muito forte em abril”.

O Caesars também atualizou os investidores sobre o desenvolvimento do portfólio e projetos de capital:

• Aquisição do Caesars Windsor: Carano disse que o Caesars fechou a aquisição do Caesars Windsor em 3 de março, e os resultados agora estão incluídos no segmento regional. O CFO Bret Yunker acrescentou que a empresa adquiriu as operações por US$ 54 milhões e celebrou um acordo operacional de 20 anos com a Ontario Lottery and Gaming Corporation.

• Harrah’s Oklahoma: Carano disse que a empresa abriu sua mais nova propriedade gerenciada em 9 de abril, expandindo o Caesars Rewards para um novo mercado.

• Cronograma de renovação de Tahoe: Carano disse que a empresa espera concluir a renovação do plano diretor de Tahoe, no valor de US$ 200 milhões, neste verão, com conclusão prevista para junho de 2026. Reeg disse que o projeto deve ser concluído no início do terceiro trimestre e é “menos perturbador do que no ano passado”.

• Ciclo do capital regional: Carano disse que o Caesars terá concluído todos os principais projetos regionais de CapEx planejados desde a fusão de 2020, assim que Tahoe for concluído, e observou que mais de US$ 3 bilhões foram investidos em CapEx regional nos últimos cinco anos.

Quando questionado sobre a concorrência em certos mercados regionais, Carano disse que o Caesars está se apoiando em serviços, no Caesars Rewards e em ajustes de reinvestimento de marketing. Ele disse que o reinvestimento foi “diminuído… trimestre a trimestre nos últimos quatro trimestres” para se tornar mais eficiente e, ao mesmo tempo, reter clientes.

Digital: trimestre recorde, margens em expansão e lançamento de tecnologia

O presidente da Caesars Sports and Online, Eric Hession, disse que a Caesars Digital registrou receita líquida recorde no primeiro trimestre de US$ 374 milhões e EBITDA ajustado de US$ 69 milhões. O fluxo foi “pouco acima de 66%” e a margem EBITDA expandiu 566 pontos base para 18,4%.

Hession disse que a receita líquida de esportes aumentou 9%, enquanto o volume total diminuiu 3% e o volume de esportes móveis diminuiu 1%. Ele disse que essas quedas foram “mais do que compensadas pela retenção”, que aumentou 100 pontos base para 8,3%, e ele observou aumentos no mix de apostas acumuladas, pernas médias por apostas acumuladas e mix de saques.

No iCasino, Hession disse que a receita líquida cresceu 18%, impulsionada pela força do volume e pelo crescimento na média de usuários ativos mensais. Ele citou iniciativas de produtos, incluindo novos jogos internos, capacidade aprimorada de bônus e incentivos de jogo cruzado vinculados ao envolvimento físico por meio de esforços como Remote Reels, lançamentos de produtos exclusivos e eventos para clientes. No geral, os jogadores únicos mensais aumentaram cerca de 2%, para 512.000, enquanto a receita média por jogador mensal aumentou 15%, para US$ 219.

Sobre tecnologia, Hession disse que a empresa continua convertendo jurisdições para sua carteira universal e sistema proprietário de gerenciamento de contas de jogadores, que está ativo em 27 jurisdições e deve estar ativo em todas as jurisdições até o final de abril.

Reeg disse que a capacidade do Caesars de adquirir clientes por meio do banco de dados Caesars Rewards ajudou a manter os custos de aquisição mais estáveis ​​do que os de seus pares, especialmente em meio à discussão do setor sobre os mercados de previsão que afetam a aquisição de clientes. Reeg também observou que “despesas de parceria significativas” ocorrerão em 2026, com a maior parte dos benefícios esperados no terceiro e quarto trimestres de 2026 e no primeiro trimestre de 2027. Ele reiterou que o digital continua no caminho para “500 milhões de dólares ou mais de EBITDA”.

Olhando para o futuro, a administração discutiu Alberta como uma oportunidade futura. Hession disse que a província é menor, mas tem uma riqueza per capita relativamente alta e permitirá esportes e iCasino. Ele disse que o aplicativo Caesars foi significativamente melhorado em relação ao lançamento em Ontário, e a empresa planeja lançar com as marcas Horseshoe e Caesars Palace, embora tenha observado que o banco de dados existente da empresa em Alberta “não é tão significativo” e referiu restrições de transferência de dados.

Balanço, prioridades de fluxo de caixa livre e alocação de capital

Yunker disse que o Caesars espera “forte fluxo de caixa livre em 2026” ao longo do balanço do ano, impulsionado pelo impulso operacional contínuo, menores despesas com juros de caixa e menores CapEx. Reeg descreveu a empresa como estando numa “fase de colheita de fluxo de caixa livre” após o seu ciclo de capital, com despesas de capital mais baixas. Ele disse que o Caesars equilibrou a redução da dívida e as recompras de ações, embora a empresa não tenha recomprado ações no primeiro trimestre devido a saídas de caixa sazonais, incluindo pagamentos de bônus e juros e gastos vinculados à transação Windsor.

Reeg disse que a empresa espera retornar a uma combinação de pagamento de dívidas e recompras durante trimestres de fluxo de caixa livre mais intensos (do segundo ao quarto trimestre). Sobre a alavancagem, ele disse que o Caesars deseja que a alavancagem ajustada ao arrendamento seja “menos de cinco vezes”. Em relação a fusões e aquisições, Reeg disse que uma compra de portfólio no curto prazo é “improvável” dado o perfil de retorno da recompra de ações do Caesars, embora ele tenha dito que a empresa continua disposta a avaliar oportunidades.

Sobre outros tópicos, Reeg disse que o calendário de entretenimento do Caesars em Las Vegas é mais robusto do que no ano passado, com mais shows no Coliseu e no Planet Hollywood. Ele também se recusou a fornecer atualizações trimestrais sobre as discussões com a VICI relacionadas à cobertura de arrendamento, dizendo que a empresa informaria quando houvesse algo a divulgar.

Sobre Caesars Entertainment (NASDAQ:CZR)

A Caesars Entertainment Corporation é uma empresa líder integrada de jogos e hospitalidade com sede em Las Vegas, Nevada. A empresa possui e opera um portfólio global de resorts, cassinos e locais de entretenimento projetados para oferecer experiências de hospitalidade abrangentes. Suas atividades comerciais abrangem acomodações em hotéis, operações de jogos, serviços de alimentos e bebidas, eventos ao vivo e serviços de convenções, com foco no fornecimento de luxo e entretenimento para viajantes a lazer e a negócios.

A linhagem da empresa remonta à fundação da Harrah’s por William F.

O artigo “Destaques da teleconferência sobre os ganhos do primeiro trimestre da Caesars Entertainment”Foi publicado originalmente pela MarketBeat.