O que o orçamento pode significar para a mídia e o entretenimento do Reino Unido

Antes da Declaração Orçamentária do Chanceler, Rob Ambrose, cofundador e CEO da Caretta Research, descreve o caso para apoiar as indústrias criativas

A tecnologia de radiodifusão e media é uma componente significativa da economia do Reino Unido, com as empresas do sector a criarem colectivamente 8,82 mil milhões de libras em receitas, muitas das quais provenientes de exportações, de acordo com dados do Portal Caretta.

Num negócio internacional, as tendências económicas globais são tão importantes como as específicas do Reino Unido, mas enquanto a Chanceler Rachel Reeves entrega o seu orçamento na quarta-feira, os fornecedores de tecnologia de comunicação social do Reino Unido estarão à procura de todas as notícias positivas para apoiar o crescimento no que, para muitos, tem sido um ano difícil.

Em primeiro lugar, a tributação. Com sucessivos governos a assumirem compromissos de não aumentarem os impostos pessoais, são as empresas que têm suportado continuamente o peso de preencher o buraco negro fiscal. Não esqueçamos a decisão do governo anterior de aumentar significativamente o imposto sobre as sociedades, de 19% para 25%, a partir de Abril de 2023.

Em troca, as empresas foram autorizadas a custear integralmente grandes investimentos de capital, como instalações e maquinaria. Mas os fornecedores de tecnologia de mídia no Reino Unido constroem principalmente software na nuvem, e não em fábricas em Slough, e o único investimento para muitos é um punhado de laptops. Seria um enorme benefício se incentivos semelhantes ao desenvolvimento de software e IA fossem incluídos no orçamento. Embora seja improvável com base nos briefings pré-orçamentais até agora.

Na verdade, temos visto a tendência oposta. O Reino Unido ofereceu um regime de créditos fiscais muito generoso para investimento em investigação e desenvolvimento, que beneficiou muitas indústrias de alta tecnologia, como a tecnologia dos meios de comunicação social. Mas os fornecedores que utilizam o esquema saberão que se tornou cada vez mais difícil obter a aprovação de reivindicações este ano, e qualquer investimento em I&D com subcontratantes fora do Reino Unido (como promotores offshore) já não é permitido. É quase como se o governo não quisesse encorajar o tipo de software de alto valor e desenvolvimento de IA em que a nossa indústria se destaca.

Os custos laborais são a maior rubrica de despesas para a maioria dos fornecedores de tecnologia de comunicação social, e o aumento das contribuições patronais para a Segurança Social no orçamento do ano passado, de 13,8% para 15%, inflacionou directamente os custos laborais, exactamente numa altura em que muitas empresas enfrentavam uma economia global difícil. O Chanceler faria bem em lembrar que a nossa indústria, como muitos setores tecnológicos, é global. Os fornecedores criarão novos empregos nas suas subsidiárias noutros países quando o Reino Unido for demasiado caro.

Os sucessivos orçamentos foram generosos para a economia criativa do país, apoiando o cinema, a televisão e – mais recentemente – a economia criativa. À medida que a Chanceler luta para equilibrar as suas contas este ano, esperamos que ela encontre espaço para continuar e aumentar este apoio. É o setor criativo historicamente forte do Reino Unido que sustentou enormes fornecedores de tecnologia de transmissão e mídia e catalisou grande parte da inovação que foi posteriormente exportada para todo o mundo.

No geral, os intervenientes do Reino Unido na nossa indústria pretendem o mesmo que todas as outras PME do país: um orçamento para impulsionar o crescimento, para incentivar as empresas a investir, contratar, expandir e exportar. Isso é vital para apoiar o crescimento da economia como um todo. Com base no que ouvimos até agora, nos vazamentos e nos retrocessos, não estou prendendo a respiração