A indústria do entretenimento enfrentará um ano de mudanças e ajustes em 2026. Novas tecnologias e atividades de fusão manterão o cinema, a TV e os eventos ao vivo em ação.
Com as limitações da pandemia da COVID firmemente no espelho retrovisor, o setor prevê que os consumidores irão desfrutar de filmes e eventos ao vivo, e as marcas encontrarão novas formas de atingir esses públicos.
“Estamos olhando para 26”, disse Michael Rapino, CEO da LiveNation. “Parece que será um grande pipeline”, disse ele a analistas no final de 2025.
A LiveNation está vendo um crescimento de dois dígitos nas vendas de ingressos e espera um crescimento semelhante em patrocínios e receitas de hospitalidade no próximo ano, à medida que os consumidores dobram o gosto por experiências pessoais. UM pesquisa recente da LiveNation eventos notados são agora gatilhos para viagens, construção de comunidade e partilha social, e espera-se que continuem a crescer no próximo ano.
“Os indicadores antecedentes que têm a ver com o nosso pipeline de shows, ingressos vendidos, nosso patrocínio comprometido… muitos fatores que apontam de forma extremamente positiva”, disse Joe Berchtold, presidente e CFO da LiveNation.
Um ritmo constante de lançamentos de filmes também alimentará o apetite do público por novos conteúdos. A próxima programação de filmes “está tão forte quanto tem sido há algum tempo, talvez mais forte do que tem sido há algum tempo”, disse CEO da Walt Disney Co., Bob Iger. “Estamos muito otimistas quanto ao futuro”, disse ele recentemente a analistas.
A televisão, especialmente a TV de streaming gratuita suportada por anúncios (FAST), também experimentará um boom, à medida que as principais empresas de entretenimento fizerem apostas no canal, e a TV conectada beneficiará do declínio nos gastos com publicidade em pesquisas devido ao aumento da IA de agência. Roku previu que os canais FAST atingirão um 10% de participação de toda a audiência de TV em 2026.
“O espaço disponível para anúncios baseados em intenção está diminuindo”, disse Sarah Harms, Vice-presidente de marketing publicitário e medição da Roku. “A CTV continua sendo cada vez mais uma fronteira que representa um relacionamento direto com um streamer e o conteúdo que eles escolhem assistir e, em 2026, veremos metade dos anunciantes de streaming desviarem orçamentos sociais e de pesquisa para aumentar os gastos com CTV.”
Durante seu recente relatório trimestral, CEO da Paramount Skydance, David Ellison observou que a empresa fará US$ 1,5 bilhão em investimentos em programação no próximo ano “para expandir nosso pipeline de filmes premium, televisão, esportes, notícias e conteúdo de jogos para públicos globais”. Isso faz parte da estratégia da empresa para aproveitar o impulso de sua plataforma de streaming Paramount+, disse ele aos analistas.
“É divertido estar perto de pessoas”
“As marcas estão lutando em um ecossistema altamente fragmentado, onde os sites podem ser criados em segundos com IA e a atenção existe em todos os lugares, mas em nenhum lugar ao mesmo tempo”, disse Jordan Bortolotti, presidente da agência de mídia independente Salt Media. Propriedade intelectual, como esportes e música, são fortes atrativos em um momento em que “a epifania pós-COVID é que é divertido estar perto de pessoas”, disse ele.
Eventos esportivos e musicais ao vivo “são onde os profissionais de marketing tendem a gastar mais dinheiro hoje”, disse Rapino. “Vemos um crescimento contínuo há muito tempo em patrocínios e marcas que querem fazer parte dessas emocionantes duas horas de magia.”
A pesquisa LiveNation descobriu que 97% dos consumidores desejam que as marcas desempenhem um papel maior em eventos ao vivo e a pesquisa observou que mais de 70% das marcas veem aumentos na consideração, intenção de compra e consumidores relatando gostar mais da marca após ativações de patrocínio.
O aumento dos custos de patrocínio está dificultando as coisas para marcas com orçamentos menores, mas as marcas estão encontrando maneiras de se integrar a esses eventos – em palcos especiais, áreas exclusivas ou outras formas de melhorar a experiência dos fãs, disse Bortolotti.
Fan Fiction vs AI Slop
As empresas de entretenimento estarão cada vez mais focadas em conectar-se com o fandom antes, durante e depois dos eventos. Por exemplo, Bortolotti observou como Salt trabalhou com a empresa de telecomunicações canadense Rogers para ampliar seu patrocínio de turnês de concertos, oferecendo aos usuários recapitulações pós-evento personalizadas que integravam seus vídeos às filmagens do show. Espere mais esforços desse tipo, disse ele.
“Não se trata apenas de fandom. Trata-se de certeza, especialmente em um mundo de IA onde tanto conteúdo agora não é real”, disse Bortolotti. “À medida que tudo se torna pulável ou sintético, os esportes e as experiências ao vivo tornam-se a âncora para a atenção real.”
A IA também está remodelando o fandom com que as marcas contam para manter a relevância cultural. Muitas marcas esperam negociar o uso de conteúdo sintético no entretenimento em 2026, ao mesmo tempo que protegem a sua propriedade intelectual.
O recente acordo de licenciamento entre a Walt Disney Co. e a plataforma de IA OpenAI é um sinal dos esforços dos meios de comunicação tradicionais para integrar essas tecnologias, à medida que o público as adota cada vez mais. Na verdade, Iger disse aos analistas que a Disney vê “oportunidades fenomenais para implantar IA em nossas plataformas diretas ao consumidor”, ao mesmo tempo que protege sua propriedade intelectual.
Assim que o conteúdo da Disney – que inclui franquias centradas em fãs, como Star Wars e Marvel – estiver disponível em plataformas de IA, os usuários poderão levar a ficção de fãs a novos patamares, disse Bortolotti. Imagine que os filmes de fãs de Star Wars se transformassem em longas-metragens com qualidade de Hollywood apenas usando prompts generativos de IA, disse ele. As marcas vão querer entrar nesse segmento, ou a Disney e a OpenAI não teriam feito o acordo, acrescentou.
“Não durma com todas as aplicações interessantes de IA que virão este ano”, disse Bortolotti. “Acho que veremos algumas coisas nunca feitas antes.”
Construindo “Além da Mídia”
No meio de toda esta atividade, uma onda de consolidação continuará a remodelar o streaming, como visto na guerra de aquisição pública entre a Netflix e a Paramount pela Warner Bros. A luta pela aquisição da controladora da HBO pode ser o evento marcante do início de 2026, mas todas as empresas de entretenimento estão agora antecipando um aumento nas fusões e consolidações, à medida que os principais players procuram fortalecer a sua posição.
Versant, a cisão que inclui seus canais de transmissão e cabo NBCU e a plataforma de streaming Peacock, completará sua separação da Comcast no novo ano e integrará uma série de aquisições em uma tentativa de diminuir sua dependência da mídia tradicional.
CEO da Versant, Mark Lazarus disse à multidão no Investor Day, em dezembro, que a empresa tem “um mandato para construir além do cabo, na verdade, além da mídia”. Ela planeja expandir o negócio de TV e, ao mesmo tempo, aproveitar seu conteúdo para expandir para novos canais, como eventos ao vivo e podcasts, e adicionar canais digitais e de streaming.
A Versant espera lançar um novo canal FAST em 2026, após concluir a aquisição da plataforma Free TV e combiná-la com a aquisição anterior do site de filmes Fandango. Também expandirá seu alcance na publicidade cinematográfica em 2026, após concluir a aquisição da plataforma operacional Indy Cinema Group anunciada em dezembro.
O RÁPIDO e o curioso
O mercado de streaming está maduro para consolidação, à medida que os telespectadores tentam racionalizar as suas assinaturas e continuam a adotar o FAST, especialmente entre os grupos demográficos mais jovens e desejáveis. Depois de anos desmembrando canais a cabo, os telespectadores querem simplicidade no streaming, disse Bortolotti. “A grande reagrupação está acontecendo”, disse ele.
O conteúdo suportado por anúncios é agora a maioria do streaming e quase todos os principais streamers têm anúncios, explicou Harms. “Até 2026, esperamos que essencialmente 100% dos telespectadores vejam anúncios de alguma forma”, devido ao crescimento dos serviços FAST, níveis híbridos de assinatura mais anúncios nas principais plataformas e esportes ao vivo em streaming, observou ela.
“Não muito tempo atrás, a indústria falava interminavelmente sobre ‘inacessíveis’ e ‘nuncas-anúncios’, insistindo que o público de streaming nunca toleraria publicidade”, disse Harms. “Aquela era virou de cabeça para baixo.”
A TV conectada certamente se beneficiará do declínio da publicidade em buscas provocada por agentes de IA, disse Harms. Ao mesmo tempo, a IA está ajudando os anunciantes a direcionar e personalizar campanhas de streaming; os anunciantes precisarão entregar anúncios mais criativos, com melhores valores de produção e personalização mais relevante, explicou ela.
“Em 2026, o verdadeiro dever de casa para as marcas não é aprender novos truques”, disse ela, “é elevar a sua criatividade para atingir a qualidade e a clareza que a CTV recompensa”.
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‘Alguns detalhes deste artigo foram extraídos da seguinte fonte brand-innovators.com’
‘ O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land ’ Source Link
