Conversando com Ray Chery em uma ligação do Teams, eu disse a ele que achei a história de sua vida central com sua esposa, Dana, desde empregos de alto poder nos setores de banco de investimento e tecnologia até a propriedade da empresa de pias portáteis Monsam “meio engraçada”.
“Achamos que é engraçado todos os dias”, disse Ray, sorrindo.
Os Chreys alguma vez imaginaram que seriam proprietários de uma empresa como a Monsam? Essa resposta é não.
Ambos têm MBAs – Dana da Northwestern e Ray da Universidade de Chicago – e estavam no caminho de carreiras de sucesso, Ray em banco de investimento (Brown Brothers Harriman em Boston, Robert W. Baird em Chicago e Jefferies em São Francisco) e Dana em marketing de tecnologia para Salesforce e Samsara.
Mas “o empreendedorismo sempre esteve em nossas mentes”, disse Ray. A sua mudança de perspetiva ocorreu num contexto de um mercado de trabalho difícil, onde cada vez mais pessoas estão desiludidas com a camada superior dos empregadores, especialmente nos mundos financeiro e tecnológico, onde muitas vezes há pouca consideração pela vida pessoal ou pelo bem-estar. Ao mesmo tempo, toda uma geração de Baby Boomers está se aposentando, mas os proprietários querem ver seus negócios vivos.
Tendo observado de perto os fundadores de startups durante sua estada em São Francisco, os Cherys sabiam que o empreendedorismo por meio de aquisições seria um caminho melhor para eles. Eles contrataram um corretor que listava empresas à venda e começaram a estudar centenas de oportunidades.
“Isso representou uma chance de autonomia, uma oportunidade para possuirmos algo, e parecia o momento certo para fazer isso”, disse Ray. “Estávamos procurando empresas que fossem historicamente lucrativas, próximas de nossa casa e com proprietários aposentados.”
Eles finalmente pousaram em Monsam, uma mala de viagem com os nomes dos filhos dos proprietários anteriores. O negócio de 27 anos foi estabelecido, tinha casos de uso práticos e variados (lavar as mãos é bastante fundamental) e era lucrativo.
A Chery achava que havia mais crescimento para o negócio também nas áreas de educação, saúde e construção, bem como em instalações esportivas. Neste último caso, as pias portáteis Monsam podem ajudar os operadores do local a aproveitar o espaço morto sem instalar encanamento formal.
“Eu adoro portáteis”, disse Moon Javaid, diretor de crescimento e inovação da Ravens, amigo da Chery e também graduado em MBA em Chicago. “Os portáteis são ótimos, porque você pode adicionar mais pontos de venda e fazer isso de uma forma mais cuidadosa. É ótimo ter alguém com [Ray’s] tipo de base para resolver problemas.”
A Cherys fechou a aquisição da Monsam em maio de 2024 (por um preço não divulgado). Eles dividem as responsabilidades corporativas da Monsam e têm oito funcionários e uma oficina na Bay Area. Eles lidam com motoristas de entrega, artesãos e instaladores, basicamente todo um lado operário da economia que eles não conheciam.
“Eu moro na Bay Area. Há muitas coisas sexy, de alto nível, de IA, e [Monsam] foi uma oportunidade de nos afastarmos disso e nos conectarmos com a economia em geral”, disse Ray. “Existe essa noção de negócios enfadonhos, eles estão se tornando mais populares. Empresas mais adormecidas que as pessoas podem não apreciar pela sua importância ou valor.
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