(Bienvenido a la “Historia más importante de la semana”, mi columna de estrategia quincenal que analiza las noticias más importantes (pero a menudo no las más comentadas) de las últimas dos semanas. Soy el encargado de la estrategia de entretenimiento, un ex ejecutivo de streaming que ahora analiza la estrategia comercial en la industria del entretenimiento. Por favor suscríbete.)
Al desplazarse por los enlaces de la última semana, Me encontré con este título divertido.:
Guau. La Fórmula 1 (el deporte, no la serie documental) es la perfecta”perro no ladra”.
Como recordatorio, cada semana en mi Informe de calificaciones de transmisión, menciono los programas que no figuran en todas las listas de audiencia. Yo los llamo”perros que no ladran”—como el misterio de Sherlock Holmes—Porque sin ningún dato, olvidamos que incluso existen. Esto contrasta con algo como, digamos, un fracaso cinematográfico… El mandaloriano y Grogu tos, donde incluso el bajo rendimiento en taquilla se discute ampliamente aquí, allá y en todas partes.
En Estados Unidos, la Fórmula 1 se encuentra ahora en territorio “sin datos públicos de audiencia, por lo que no se discute”. Después de mudarse a Apple TV desde su antiguo hogar de ESPN, básicamente nadie habla de ello. Apple publicó una fecha inicial, sin fuentes, sin fundamento (me atrevo a decir poco seria) afirmando que hay más gente viendo la Fórmula 1 en Apple que en ESPNpero no hemos recibido ninguna actualización desde entonces.
Esto contrasta con cuando el deporte se transmitía por ESPN, y ESPN PR proporcionaba cifras de audiencia semanales. La Fórmula 1 era, en el mejor de los casos, un deporte de nicho en Estados Unidos (con un promedio de 1,3 millones de espectadores en la era del Big Data Plus), pero ahora es básicamente anónimo. (Y sí, después de mudarme a Apple, dudo muchísimo que sus calificaciones hayan aumentado).
Desafortunadamente, esa historia no es lo suficientemente grande como para merecer una sección en la columna “Historia más importante de la semana” de hoy, pero quería mencionarla porque, de lo contrario, ¡nadie más lo hará! Ciertamente, nadie escribirá artículos sobre el silencio o la caída de los ratings, a diferencia de cuando escribieron artículos apasionantes que conectaban el aumento de la audiencia con el de Netflix. Conducir para sobrevivir, incluyendo Reuters apenas el mes pasado. (Esto es un tema He tratado de proporcionar un moderado/matizado/no publicitado llevar desde 2022.)
De todos modos, pasemos al número de esta semana. Estaba un poco preocupado por no tener un tema jugoso, entonces los Murdoch salieron e hicieron lo suyo: comprar Roku. Esa es la historia de la semana, y toca bastantes temas de las guerras del streaming y sus interrupciones. Cubriré eso, además de por qué parece probable una mayor consolidación en los medios de Hollywood, más buenas noticias en el frente laboral de Hollywood, si veremos un aumento en la producción en Los Ángeles, algunas noticias sobre Broadway y los parques temáticos, los precios de los teléfonos celulares aumentarán en el tercer mundo (y posiblemente en todas partes), y más.
La historia de la semana es claramente que Fox está comprando Roku. por 22 mil millones de dólares. Leí muchas buenas estrategias sobre por qué Fox compró este fabricante de dispositivos de transmisión de TV, y tendré la mía a continuación, pero lo que me fascina más es cómo este acuerdo se conecta con bastantes temas de las guerras de transmisión, vinculándolos a todo, desde el ritmo de MAMÁ a “agregación” hasta las recientes acciones/inacciones de fusiones y adquisiciones de Netflix, el cambio hacia la publicidad desde el streaming puro y más. El único tema con el que realmente no puedo conectarlo es mi vieja teoría, “nunca apuestes contra Rupert Murdoch” porque él no fue quien hizo este trato; su hijo Lachlan lo firmó. (¿Creo que brindó consejos, incluso a sus 95 años de edad? Claro).
Además, tengo una estrategia adicional para todos los jugadores del entretenimiento, inspirada en este acuerdo. Entonces, profundicemos en todos esos temas, comenzando por por qué me gusta este trato.
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