Caminhando na corda bamba entre uma marca global e o futebol tradicional: por que a máquina de entretenimento do Como 1907 é sustentável, ao contrário da do RB Leipzig

Ao mesmo tempo, Como e os seus proprietários estão a adoptar uma abordagem de longo prazo; eles não agem como investidores tradicionais, cujo objetivo principal é ganhar o máximo de dinheiro possível investindo em um clube. Em vez disso, o seu objectivo é beneficiar o clube, a cidade, os seus residentes e a área local como um todo. Enquanto outros clubes tradicionais propriedade de investidores, como o RB Leipzig na Alemanha, “exploram” o futebol apenas como meio de comercialização dos seus próprios produtos, o Como prossegue uma estratégia de marketing mais sustentável.

Isto vai tão longe que, por exemplo, cada recém-nascido nos hospitais da cidade de Como recebe do clube um body para bebé. Além disso, o clube colabora com 14 bares locais. Caso o clube vença uma de suas partidas oficiais, uma rodada de bebidas é oferecida aos convidados presentes. O objectivo é claro: conquistar a população local e garantir que o projecto Como seja visto como uma mais-valia para a região e não como um factor perturbador.

Isto também inclui a expansão do atraente terreno doméstico. O Stadio Giuseppe Sinigaglia, construído em 1927, que está maravilhosamente situado directamente no Lago de Como e oferece uma vista fenomenal da água ao lado da acção no campo, ainda é propriedade da cidade de Como, mas deverá ser adquirido e convertido em propriedade do clube mais cedo ou mais tarde. Mesmo após a promoção no verão de 2024, as obras de renovação necessárias tiveram que ser realizadas na arena de quase 100 anos; estão previstos novos desenvolvimentos para o futuro, como o aumento da capacidade total, que atualmente é de cerca de 13.600 espectadores.

A Disneylândia está sendo tomada como modelo para futuras obras de reforma. Na visão dos proprietários, a cidade, a região e o clube serão comercializados como uma entidade única. O objetivo é um parque à beira do lago com um estádio moderno e instalações de entretenimento, mesmo fora dos dias de jogos. “O que o parque temático é para a Disney, o clube de futebol e a experiência do dia do jogo são para nós. Temos a sorte de estar num lugar onde a própria cidade é uma marca: o Lago Como é uma marca global. Seria tolice não aproveitar esta oportunidade – para integrar o futebol no ecossistema, não como peça central, mas como um elemento-chave”, disse o presidente do clube e CEO da Sent, Mirwan Suwarso, ao portal italiano. Calcio e Finanças.

Seguindo o modelo da Disney, o Como 1907 não pretende ser apenas um clube de futebol novo rico, mas um projeto de entretenimento abrangente e financeiramente sustentável – com a região turística do Lago de Como como marca mestre abrangente. O objetivo é aliar futebol, marketing, merchandising e região, atrair celebridades e consolidar o clube como uma marca global com caráter experiencial.

Isso é emocionante porque os contrastes não poderiam ser maiores. Por um lado, existe o “caráter tradicional” de uma pequena cidade idílica com uma localização perfeita à beira do lago; por outro lado, as grandes ambições globais dos proprietários.